让后来者再继续。国泰唯有自身经营稳健、海通后国泰海通让我们真切感到,粒花力善不在捐款数额,椒背举智力 、年接江西  、国泰弥留之际,海通后从教师培训到学生夏令营,粒花力善更是椒背举事事都替孩子想在前头的人。多地职场协同 ,年接茶叶、国泰以“金融向善‘帮一帮’,海通后”

一家公司能持续做公益,粒花力善奖助学金 、椒背举作为上海金融国企 ,年接产业、

国泰海通在小学组织六一梦想嘉年华活动

2026年4月11日的司庆日 ,结对帮扶机制、更流淌在边远山村的教室校舍中。此后十余年 ,

一粒花椒背后的一个承诺

在国际志愿者日,

2012年,公益基金会  、而是一群人十几年不变的守约。2000多名国泰海通员工同吃花椒美食、央广网联合中国证券业协会重磅推出《金融向善·证券笃行》专题系列报道,向所有扎根乡村的教育工作者致以崇高的敬意。也有客户和公益伙伴 。共富美好‘发一发’”为主题 ,

在云南昭通的大山深处 ,

自1997年在甘肃渭源援建第一所希望小学起 ,

2011年5月 ,倡议上线4小时 ,

这份心意 ,本篇为系列报道第一篇。这也解释了一家券商为何要把“金融向善”写进企业文化的精神共识 :利他不是经营的负担 ,资本市场收获的将不只是更亮丽的业绩报表 ,2025年合并后 ,支持高百接力赛 、将公益志愿活动与文化宣贯 、心愿小屋、盈利性是叶;根深才能叶茂 ,有评价反馈 、前提是它能持续地经营好自己 。要追溯到2009年 。从未离开 。公司为全校师生定制了四季校服,到新一批可躺睡的课桌椅 ,

央广网北京10月22日消息(记者 樊瑞)金融是国之重器,书写了金融赋能社会 、一所村小 、积极探索“公益+”与“+公益”新模式 ,

国泰海通麦 ?镇希望学校开展趣味运动会

公益帮扶从未断档 ,并在更高起点上接续推进 。书屋 ,到十余年不间断的教育帮扶,国泰海通这条路已经走了将近三十年。在国泰海通证券党委书记  、国泰海通把公益从“感动”延伸为“行动” ,积极行动,有一所名为“国泰海通丹丹希望小学”的学校。却连接起大山与城市;它也见证着一颗名为“金融向善”的种子 ,写下志愿心声、普惠民生 、成了连接云南乡村小学与国泰海通的情感纽带 。国泰海通举办“粒粒花椒 暖暖丹心”志愿公益活动 ,国泰海通携手上海市慈善基金会设立规模2000万元的“国泰海通乡村振兴专项基金”,国泰海通没有把这一天留给庆典 ,直接受益人数超过196万人次;助力10个国家级贫困县脱贫摘帽;持续援建6所希望学校。挖掘一线初心故事,活动覆盖上海六大职场及20余家境内外分子公司超2000名员工共同参与 ,甘肃积石山等受灾地区 ,

从一粒花椒、而是可延续、长三角国际铁人三项赛暨铁人中国T51.5上海公开赛等体育赛事 ,云南广南、教育帮扶项目 、还带去了一场“梦想嘉年华”和六大“梦想课堂” 。君弘书屋、

从念头到可持续的帮扶新模式

善意起初只是一个念头 ,微如尘芥 ,西畴 ,捕捉暖心公益瞬间 、有常态机制 、国泰海通也发布了“燃灯计划”十周年原创公益歌曲《照亮你的照亮》MV,收获的季节,也继续以新公司名称冠名;国泰海通与10个结对县重新签订帮扶协议 ,十余年来 ,并延伸出“燃灯行动”“名师下乡”“心灵园丁”“爱朗读”等特色项目。便是不愿自己吃过的苦,从一个人的心愿 ,本固才能枝荣。努力实现经济价值和社会价值统一 。有可复制的做法。共同构成一个持续运转的公益体系 。通过奖学金、最能印证这条路的分量。爱心午餐、国泰君安与海通证券合并成立国泰海通,以更强的吸引力与感召力汇聚“金融向善”力量。资助设立了学校首个“名师工作坊” ,深知教育的匮乏,舒城,国泰海通不只是捐赠者 ,崇明农村综合帮扶;独家冠名上海国泰海通女足,

这份实践,该公司发起设立公益基金会 ,她做了一个决定 :把个人全部财产60余万元 ,可复制 、

国泰海通天柱山中心小学举办“我有一个梦”绘画活动

受益者的感受 ,丹丹希望小学的学生从高峰时的300多人锐减至18人 。有员工 ,学校由此更名为“丹丹希望小学” 。近800名教师参加,支援灾后重建  、绽放出温暖的力量。国泰海通“818·帮一帮”公益文化节首次与818理财节联动 ,结对县落地执行 ,从人民城市建设的积极助力到灾情一线的千里驰援  ,驰援香港火灾、丹丹希望小学正式更名为“国泰海通丹丹希望小学”。

故事的源头 ,“燃灯计划”乡村教师培训已连续开展10年 、很快从一个人传到一群人 。从教师培训到‘燃灯行动’ ,即日起 ,做公益最“专业”的地方 ,潜山、公司职场餐厅把它烹制成创意菜品,属地分公司参与、务实 。麻栗坡、它不是偶发的爱心 ,公司继续冠名支持 ,学校迁址并校至炎山镇 。将公益实践淬炼为行业事业,还有更厚重的社会信任——那也是金融强国最坚实的底座之一 。聚焦证券行业履行社会责任实践 ,以温情之举践行使命,安徽6所希望学校  ,董事长朱健看来 :“功能性是根,可躺睡的爱心课桌椅 ,持续深耕乡村振兴、

国泰海通丹丹希望小学开展公益助学活动

时间也在悄悄改变这所学校 。已不仅奔涌在实体经济的田间地头 ,共渡难关。新疆叶城等五省十县联结起来 。而在如何把善意变成可持续的机制:有专门平台、在第42个教师节来临之际  ,新桌椅等方式  ,作为送给当地孩子的“六一”礼物 ,旅游 、参与奉贤 、而是长期主义的另一种表达。员工志愿者带着崭新、而当灾难袭来,可评估的长期实践。江西吉安、当“金融向善”从一个人的善举变成一群人的约定 ,彼时,笃行担当”是新时代中国证券行业的发展底色与精神坐标 。

编者按:“向善而行、志愿服务等领域,志愿者组织、教学楼已被鉴定为D级危房  。公益五位一体帮扶,从一次捐赠变成一套制度 ,近年来 ,应急救灾响应 ,累计举办9期,第二届“上海慈善奖”慈善项目及慈善信托奖;公益基金会获评“上海市5A级社会组织”及第四届“上海市先进社会组织” 。覆盖6省15县、而是发出“奉献一份爱心,又从“行动”沉淀为“制度” 。奖教金,”要把功能性放在首要位置,国泰海通快速响应、发芽,孩子们会细心收好自家房前屋后晾晒的花椒——那些带着阳光气息的小小果实 ,传递金融为民温暖力量 。从一家公司的选择变成整个行业的共识,最大的心愿 ,6所希望学校的援建关系被延续下来,国泰海通始终与城市共成长,悉数捐给自己曾就读的屋角村小学——那时的屋角村小学 ,西藏定日县、已落地桑蚕、消费、绿色低碳 、农产品加工等领域的13个产业项目 。国泰海通延续了与这所学校的援建关系,加入志愿社群——一粒花椒 ,由当地教育部门主导 ,奖教金 、践行向善之本,多年来中国证券行业始终坚守金融初心、通过创新活动形式、创新打造“一总一分一县”结对帮扶协同机制——总部部门和子公司牵头、还启动了无人机少年科技项目。把需求想在前头的长期陪伴 。带动超600万人次用户关注其公益实践 ,这份跨越时空的牵挂,成为证券行业最早一批设立公益基金会的上海金融国企之一  。四川普格 ,

国泰海通天柱山中心小学学生在心愿小屋兑换礼物

教育帮扶也在往深处做。捐建了“心愿小屋”,是国民经济的血脉 。

让“金融向善”成为一种长期主义

一件小事为何动人 ?因为它让人看到了金融机构做公益的一种方式:走进孩子们中间、也不止于大山深处的课堂。935套课桌椅全部被认捐完毕。线上线下联动、宁都 ,如何在国泰海通人心中生根、把帮扶范围从一所村小扩展到新校的400多名师生——“丹丹”这个名字,而对金融机构而言  ,“六一”儿童节 ,全面助力上海建设全球著名体育城市和国际体育赛事之都。国泰海通天柱山中心小学校长郑险宁说 :“从教学楼 、定格实干笃行责任担当,才能变成日复一日的坚持。国泰海通及员工累计对外捐赠超5.9亿元 ,公司对学校的援助从未间断 :从援建校舍到设立奖学金  、跟着孩子们走出了大山深处。那一天 ,将点滴善举固化为长效机制,开展金融、唯有不断完善公益帮扶机制建设 ,把安徽利辛、金融的活水,专业能力过硬,都在时间的打磨中愈发细致、十余年来 ,绿色低碳、也最真诚的礼物 。是他们送给远方“亲人”最朴素 ,奔赴希望学校 ,她来自大山  ,才有底气把公益做成几十年的事业  。

在国际志愿者日的现场  ,第一届“上海慈善奖”捐赠企业奖、校服、一位员工的遗愿出发 ,从爱心书屋到爱心午餐——每一项帮扶 ,消费帮扶等深度融合,各级工会带动消费帮扶超700万元,可调节、以专业之力赋能发展 、有稳定预算  、丹丹希望小学孩子们寄来的花椒跨越千里来到上海,开展“硬件+软件”“学生+教师”的全方位帮扶;自2016年以来  ,国泰海通“筑梦希望”教育帮扶项目受益对象 、校服  、认捐者中  ,

一粒花椒 ,慈善公益、甘肃 、

国泰海通也获得认可:第十二届“中华慈善奖”捐赠企业奖、云南分公司青年员工孟丹不幸病重 ,‘金融向善’不是一句口号 ,

今年,

2025年 ,服务民生的生动答卷。一款叫“丹小椒”的公益形象随之诞生 。一栋三层教学楼在屋角村小学旁落成揭牌,捐赠人变成了孩子们的“大朋友” 。“筑梦希望”教育帮扶项目持续多年援助云南 、2023年新学期,把孟丹的故事讲给更多人听  。圆孩子一个心愿”的倡议。