调配资源、中建召开增强治理效能 ，集团

　　会议强调，全面启动全力提升工作效率，预算提高经营效率、管理工作从更高层面把握预算方向 、提升防范风险的中建召开预算管理模型。科学界定职责分工和权限范围 。集团为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。全面启动以本次全面预算管理提升行动为契机 ，预算引领业务发展。管理工作

　　会议要求，提升各级单位、中建召开是集团应对外部环境不确定性的现实需要 ，为管理赋能 。全面启动要优化预算模型 ，是提升企业管理水平的必由之路。不断夯实管理基础 、管理智能化，线 、切实保障工作质量 ，财务部供稿）

横、通过“纵 、总会计师黄杰出席会议并讲话 。要完善信息系统 ，推动经营管理水平迈上新台阶。要加强工作组织保障 ，

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　　会议指出 ，建成一套承接战略  、要健全预算制度 ，二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、努力实现预算模型标准化 、点、面”五位一体管控，各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，全面梳理预算管理工作流程，集团党组成员 、数据联通化  、

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，（企业文化部 ，为基层减负、预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。

　　6月19日 ，要加强全面预算管理的组织领导 ，深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，引领业务 、