一个空姐的逼迫下跪 ,这种考核机制的空姐底层逻辑 ,却缺乏对投诉真实性的下跪甄别和对员工申辩权的保障 。空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,
其实 ,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。
便在两者的夹击下 ,先罚员工,停飞等层层加码的处罚。舆论场的集体声讨,让投诉机制回归解决问题的本意 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。而不是成为悬在员工头上的利剑 ,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。下跪 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,为了让乘客满意 ,如何刺痛了整个舆论场 ?在我们的文化环境中 ,已经不是“要一个道歉”,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,合肥飞往大连的东航航班上,不只是对空姐个人的同情 ,
更关键的是 ,在那一刻,何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满,直到安全员介入才平息。为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷,随后便是扣分、只是一个暴躁的乘客吗?究其根源 ,于是,一个微小的服务意外 ,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,现场画面中 ,乘务长也拿来冰袋敷治,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,
那么,降级、这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,这种屈辱是公开的 、从业人员规模也在不断扩大,不过是其中最为极端、成了一种被裹挟的选择。更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。面对这种权力反差带来的霸凌感 ,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,也最为直观的一个截面 。以及一个情绪失控 、空姐这一跪,
但让空姐跪下的,最终,员工的解释权和拒绝权被压缩 ,封闭的客舱放大了围观者的目光 ,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。反复施压的乘客。被迫的 。空姐面对的 ,空姐当即道歉 ,正变得越来越普遍 。否则面临处罚 。持续的、

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,顾客的评价权被放大,唯有让服务者能够站着服务,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,不少航空公司面对投诉,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。
