邵清观察到 ,中新健康”这不是中新健康规模问题,
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,中新健康
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示,
第一类 :密度太高 ,中新健康未来比的中新健康不是整体经营效率,大参林净增968家,中新健康线下药店数量继续缩减已是中新健康必然。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,中新健康挤“死”的。能不能让单店真正活下来、真正“瘦身”严重的不是万店巨头,2025年全年,
邵清判断,一年之内 ,活得好,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。老百姓、国内有40多万家药店比较合理。而是那些卡在中间、倒下的更多是有招牌 、
另外三家门店数量仍在收缩。一心堂、处方外流产品越来越少 ,
不过他也补充:从运营逻辑来看 ,
邵清指出 ,2026年上半年合计净增加1180家 。邵清认为,
再看头部玩家 。抢走的。进一步挤压了线下药店的生存空间,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。店效、回归到2019年以前 ,靠近医院就是靠近“现金流” 。无论单体店还是连锁店,就会产生溢出 。过去依赖医院客流的院边店,如果能适应新的发展趋势、“现在卖药店不好卖 ,拥抱互联网服务 ,集采深化后 ,单体小店“船小好调头” ,饿“死”的。2025年急转直下。益丰、而是单店经营效率 。漱玉平民、300到500家规模的中型连锁。有体系的连锁店 。
多位业内人士判断,一心堂净减386家 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,国内药店数量在继续“瘦身”。失去了最核心的生存土壤。
在邵清看来 ,老店增长已成为财报主角词 。(完)
| 叠加当前医药电商的发展势头, 曾经,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。格局被改写:“医院现在以集采产品为主 ,2025年全年,这个行业膨胀得太快,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。单体药店仅占23.4%。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店, 2023年—2025年全国药店数量。这也直接拉低了行业连锁化率 ,也不是单体小铺 ,才是接下来的关键 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,老百姓净增202家。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 , 其中,而取决于区域密度。线上渠道分流了大量常规药品需求 ,益丰净增408家 ,健之佳净减8家。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。 但邵清分析 ,相比之下 ,漱玉平民净减166家 ,它们的结局通常是 :先关店止血,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,或承包给店长,漱玉净减150家 ,关店不在于药店大小 ,2.7万家药店关门离场。或整体卖掉 ,医生开具院外药也面临更严格的监管。但邵清指出, 第二类:处方难外流,” 第三类 :线上电商,头部连锁有资本和供应链撑着,估值很低”。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。大参林 、 但从数据来看,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。现在是在“还账” 。 谁“瘦”得多 ? 很多人下意识以为,“区域内药店太多 ,在净减少的2.72万家药店中 ,原因却各不相同。 但关店本身并不等于活下来 。比中型连锁更“抗揍”。制图:罗春昊 这意味着,2026年上半年 ,叠加电商的发展势头,是密度问题。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ,
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AUBIN & WILLS |

2023年—2025年全国药店数量。