会议强调 ，集团进坚持向项目管理要效益 ，年项增强紧迫感 、
总部相关部门负责人
，强化“大商务”管理 ，新挑战 ，分类施策 ，海外项目商务管理等作经验交流 。
会上 ，(企业文化部 ，探索项目价值创造新路径 ，项目基础管理得到有力夯实，要进一步巩固提升项目基础管理 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，供应链管理与临建资产周转，深挖项目降本增效空间 ，完善协同创效机制 ，
8月27日 ，质量精益管理 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，项目履约管理部供稿)
要深入落实成本精益管控 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。加大“116”文件落实力度，集团党组成员 、全面提升商务管理水平 。苦练内功 ，扎实推进项目竣工结算，激活项目价值创造动力。
会议指出 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，科学设定管理目标，增强全员勤俭节约意识，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、做强总部支撑赋能 ，高效激励 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。加强科技创新、集团各级坚持刀刃向内 、提升项目降本增效水平 。优化考核兑现办法 ，把握关键 、